工厂的规划设计较一般行业要复杂得多，其产品品种、设备设施、工艺技术、管理手段、生产规模、生产模式千变万化，所涉及的产品变化之丰富、工艺流程之繁杂、生产规模之悬殊、生产组合方式之多，都是其它行业很少有的。

家具工厂的建设实际上是一个系统工程，除了涉及产品本身外，还涉及规划、建筑、水电、消防、照明采光、绿化、生产设备及生产线、厂内运输及物流、环保安全、仓储、生产现场管理等一系列的相关领域和子项目，是这些内容的综合成果。

预先进行全面的设计和规划，可以根据这些领域的特点，建立一个科学的模型，通过运算和整合，使得这些相关内容形成一个有机的整体，各个部分都为产品的生产和服务发挥最大的、有效的作用，产生最大的经济效益和社会效益。

(图片来源：爱瑞德全屋生态定制官网，侵删)

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家具工厂所涉及的子项目，相互之间存在一定的数学关系，例如厂房面积、设备性能参数、设备数量、仓储面积、水电、人员配备等，其中某一个子项目的数据变化，都会对其它子项目产生影响。

因此需要研究这些关系，建立相应的数学模型，根据项目所设定的数据，对该模型进行精确运算，可以优化整个项目，使得这些子项目之间达到最佳的平衡。所产生的数据还可以对各个子项目的设计和建设提供重要的依据，还可以对整个项目进行验证。

传统的规划和设计方式是根据经验进行的，一些数据的获得也是通过经验估算，往往具有很大的误差，整个工厂项目很难达到平衡，容易在局部形成瓶颈，影响整个工厂的效率。

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01、产品分析是产线规划基础

产品分析是家具生产线规划设计的基础，家具生产线的功能就是为了多快好省地生产出所需要的产品，因此在设计规划生产线之前，必须对产品进行详尽的分析。

01-1 材料分析：细、聚、省

所谓细，是指全面细致，要将产品所涉及的各种零部件全部列出，同时要列明所使用的原料的规格、等级，包括所采用的五金；

所谓聚，是指要将零部件按材料、形状、特征等进行归类，以便于下一步的具体分析；例如橱柜，可以将侧板、顶底板、抽屉单独进行归类；

所谓省，是指对原料进行初步分析，尽可能将材料的规则种类压缩至最小，同时对材料的利用率进行分析，利用率较低的材料如何通过改变规格、改变品种、改变材质等手段提高其利用率。例如橱柜背板的利用率可以通过采用大规格的原料（6X8尺或者8X8尺的板材）增加其利用率。

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